Vezetői mentoring azoknak, akik formálják a jövőt
STRATÉGIA. EMBEREK. FOLYAMAT. VÁLTOZÁS.
Következetes, amikor ez számít. Befogadó, amikor ez igazán fontos. Határozott, amikor a döntések nem várhatnak. Kitartó, amikor az út nem egyértelmű.
A vezetés ritkán szól arról, hogy mindenre tudjuk a választ. Sokkal inkább arról, hogy tisztán látunk, magabiztosan döntünk, és figyelünk az emberekre.
Ha egy összetett helyzettel, jelentős változással vagy egy fontos döntéssel nézel szembe, beszéljük át bizalmasan.
Gondolkodj jobban. Vezess jobban. Lépj tovább.
Fejlesztés alatt
AMIKOR EGY VEZETŐNEK SZÜKSÉGE VAN EGY GONDOLKODÓTÁRSRA
Lehet, hogy éppen most neveztek ki vezetőnek, nagyobb csapatért vállalsz felelősséget, jelentős változást tervezel, vagy egy korábbinál is nagyobb súlyú döntés előtt állsz.
Ezeket nem kell egyedül kitalálnod.
AMIVEL FOGLALKOZUNK
STRATÉGIA
A teljes kép átlátása, a prioritások tisztázása és olyan döntések meghozatala, amelyek előreviszik a szervezetet.
EMBEREK
Vezetők segítése, képességek fejlesztése és olyan környezet kialakítása, amelyben az emberek teljesíteni és fejlődni tudnak.
FOLYAMAT
A munkavégzés módjának javítása: világos működés, egyértelmű felelősség és nagyobb hatékonyság.
VÁLTOZÁS
Átalakulás és bizonytalanság kezelése, a változás emberi oldalának megértése és támogatása.
AMIT ELVÁRHATSZ TŐLEM
Egy mentoring kapcsolat, amely Rólad szól: a kihívásaidról, a céljaidról és a fejlődésedről.
TISZTÁBB RÁLÁTÁS
Gondolkodj tisztábban. Láss meg új lehetőségeket. Hozz döntéseket nagyobb magabiztossággal.
MEGKÉRDŐJELEZŐ GONDOLKODÓTÁRS
Őszinte kérdésekre, új nézőpontokra és építő vitákra számíthatsz, nem pusztán egyetértésre.
BIZALMAS KÖZEG
Beszélj nyíltan, járj körül nehéz kérdéseket, és gondolkodj hangosan, ítélkezés nélkül.
ÚT AZ ÖNÁLLÓSÁG FELÉ
Építsd fel azt a magabiztosságot, képességet és ítélőkészséget, amellyel önállóan tudsz vezetni, és felismered, mikor nincs már szükséged mentorra.
HOGYAN DOLGOZOM
Meghallgatlak. Megkérdőjelezlek. Támogatlak. Fejlesztelek.
Figyelmesen meghallgatlak, hogy megértsem a helyzet mögött rejlő körülményeket. Megkérdőjelezem a feltételezéseket, ha egy másik nézőpont segíthet. Támogatlak, amikor az út nehéz. Segítek felépíteni azt a magabiztosságot és képességet, amellyel önállóan tudsz továbblépni.
Vezetőkkel egyénileg vagy team mentoring program keretében dolgozom, attól függően, hogy mire van szükségük, milyen szervezeti környezetben dolgoznak, és mit szeretnének elérni.
Az egyéni mentoring fókuszált, személyre szabott támogatást nyújt egy vezető saját kihívásaihoz, döntéseihez és fejlődéséhez.
A team mentoring közös alapot teremt egy szervezeten belül dolgozó vezetői csoport számára, ötvözve a szervezet igényeit a közös tanulással és a résztvevők vezetői szerepében megélt gyakorlati kihívásokkal.
A megfelelő formát, kereteket és időtartamot a kezdetekkor közösen alakítjuk ki, majd a mentoring előrehaladtával szükség szerint felülvizsgáljuk.
A cél a valódi fejlődés támogatása, valamint annak a magabiztosságnak, képességnek és önállóságnak a kialakítása, amely lehetővé teszi, hogy önállóan tudj továbblépni.
MENTORI FILOZÓFIÁM
A mentoring célja nem a függőség, hanem az önállóság.
Az én szerepem, hogy segítsek kialakítani azt a tisztánlátást, magabiztosságot és ítélőképességet, amellyel önállóan tudsz vezetni. Én már akkor hiszek Benned, amikor Te még nem feltétlenül hiszel magadban. Amikor eljön az ideje, elengedlek.
AMIT FELÉPÍTHETSZ
Tisztánlátás. Magabiztosság. Vezetői képesség. Önállóság.
Láss tisztábban, amikor a helyzet összetett. Építs magabiztosságot, amikor nagyobb a tét. Erősítsd vezetői képességeidet. Válj képessé arra, hogy magabiztosan, önállóan vezess.
AMIT A VEZETŐK MONDANAK
Juhász István
Felsővezetők megbízható gondolkodótársa
Több mint 30 év vezetői tapasztalatára építek a mentoring során. Nem azért, hogy megmondjam, mit tegyél, hanem hogy segítsek tisztábban látni, megkérdőjelezni a gondolkodásodat és magabiztosabban dönteni.
Executive Mentor | Coach | Üzleti tanácsadó | MBA