Mi a mentoring?

A MENTORING RÓLAD SZÓL

A mentoring olyan szakmai együttműködés, amely a Te helyzetedre, kihívásaidra és fejlődésedre épül.

Teret ad a gondolkodásra, a reflexióra és a lehetőségek feltárására. Különböző nézőpontokból vizsgáljuk meg a helyzeteket, megkérdőjelezzük a feltételezéseket, számba vesszük a lehetőségeket, és olyan döntésekhez és lépésekhez jutunk el, amelyek számodra valóban működnek.

Te hozod a saját tudásodat, tapasztalataidat és nézőpontodat. Én hozom az enyémet. Ezeket együtt használjuk arra, hogy tágítsuk a gondolkodásodat és a lehetőségeidet.

​

KÉTOLDALÚ KAPCSOLAT

A mentoring nem előadás. Hanem beszélgetés.

Te ismered legjobban a szervezetedet, a szerepedet és a helyzetedet. Én több mint 30 év vezetői tapasztalatát hozom, valamint azt a nézőpontot, amelyet összetett döntések, változások, növekedési helyzetek és az emberek vezetése során szereztem.

Az értéket ezeknek a nézőpontoknak a találkozása teremti meg.

Van, amikor kérdezek. Van, amikor megkérdőjelezlek. Van, amikor megosztok egy tapasztalatot vagy egy másik nézőpontot. Ha az adott helyzetben ez segít, tapasztalatot vagy tanácsot is megosztok.

Együtt dolgozunk. A döntéseidért és a fejlődésedért azonban Te vállalsz felelősséget.

​​

EGYÉNI VAGY TEAM MENTORING

A mentoring történhet egyéni kapcsolatban vagy egy szervezeten belüli team mentoring program részeként.

Az egyéni mentoring egy vezető saját helyzetére, kihívásaira és fejlődésére épül. A team mentoring egy vezetői csoport számára teremt közös alapot, ahol a közös tanulás összekapcsolódik a résztvevők vezetői szerepében megjelenő gyakorlati kihívásokkal.

Az alapelvek ugyanazok: a mentoring célorientált, személyes és a fejlődésre épül. Ami változik, az a tanulás és a közös munka környezete.

​​

TÖBB, MINT KÉRDÉSEK

A mentoring nem arról szól, hogy nekem mindenre legyen válaszom.

A jó mentoring nem azt jelenti, hogy megmondom, mit tegyél. Hanem azt, hogy megteremtjük a feltételeit annak, hogy tisztábban gondolkodj, feltárd a lehetőségeidet, és nagyobb magabiztossággal hozz döntéseket.

Kérdezhetek. Megkérdőjelezhetem a feltételezéseidet. Megoszthatom azt, amit a tapasztalataimból megtanultam.

A fontos kérdés nem az, hogy nálam van-e a válasz. Hanem az, hogy a beszélgetésünk segít-e megtalálni a továbblépés útját.

​

​

MENTORING ÉS COACHING

A mentoring és a coaching sok mindenben hasonlít egymásra. Mindkettő teret ad a reflexiónak, a tanulásnak és a fejlődésnek. Mindkettő a figyelmes hallgatásra, a kérdezésre és a tudatos beszélgetésre épül.

A fő különbség abban van, hogy mit hoz magával a szakember a kapcsolatba.

A coaching elsősorban abban segít, hogy feltárd a saját gondolataidat és megtaláld a saját válaszaidat. A mentoring erre is lehetőséget ad, miközben a mentor releváns tapasztalata, tudása és nézőpontja is megjelenhet a beszélgetésben.

​

COACHING

A saját válaszaidat keresed.

Tudatosságod, gondolkodásod és képességeid fejlesztése kérdezésen és reflexión keresztül.

​

MENTORING

A lehetőségeidet együtt vizsgáljuk.

​​

Olyan tapasztalat, tudás és nézőpont bevonásával, amely segíthet másképp látni a helyzetet és megtalálni a számodra működő utat.

Ezek nem merev határok. Egy jó mentoring kapcsolatban lehet helye coachingnak, ahogyan a coachingban is megjelenhetnek megfigyelések, visszajelzések vagy más beavatkozások. A lényeg annak felismerése, hogy az adott helyzetben melyik megközelítés szolgálja leginkább a célodat.

​

BIZALOMRA ÉPÜLŐ KAPCSOLAT

A jó mentoringhoz több kell, mint tapasztalat. Jelenlét, nyitottság, tisztelet és bizalom is szükséges hozzá. Olyan térre van szükséged, ahol nyíltan beszélhetsz, körüljárhatsz nehéz kérdéseket, megkérdőjelezheted a saját gondolkodásodat, és ítélkezéstől való félelem nélkül mérlegelheted a lehetőségeidet.

A bizalmasság ezért nem a kapcsolat extra eleme. Hanem az alapja.

​

SZEMÉLYRE SZABOTT

Minden vezető más helyzetből indul, más tapasztalatokat hoz és más kihívásokkal néz szembe. Ezért a kapcsolat, a fókusz és a közös munka módja is Rád épül.

Nincs követendő, előre meghatározott mentoring program.

Azt, hogy mivel foglalkozunk és merre visz a beszélgetés, a Te igényeid határozzák meg. 

​

A MENTORING BŐVÍTI A LEHETŐSÉGEIDET

A mentoring egyik legértékesebb eredménye lehet, hogy több lehetőséget látsz magad előtt.

Egy helyzet, amely elsőre úgy tűnik, hogy csak egyetlen lehetséges választ kínál, egészen másképp nézhet ki, ha egy másik nézőpontból tekintesz rá.

Együtt megvizsgálhatjuk:

• Mi minden lehet még lehetséges?

• Mit nem látsz még?

• Mi történne, ha másképp közelítenéd meg?

• Mire van szükséged ahhoz, hogy megvalósítsd?

Nem az a cél, hogy én hozzam meg helyetted a döntéseidet. Az a cél, hogy kialakítsd azt a tudatosságot, rálátást és képességet, amellyel önállóan tudsz jobb döntéseket hozni.

​

A REFLEXIÓTÓL A CSELEKVÉSIG

A mentoring nem pusztán érdekes beszélgetésekről szól. A reflexiónak akkor van értéke, ha megváltoztatja, ahogyan látsz, gondolkodsz és cselekszel.

A közös munka célja ezért nem csupán az, hogy másképp láss egy helyzetet, hanem az is, hogy ezt a felismerést cselekvéssé tudd alakítani.

Egy alkalom végén lehet, hogy tisztábban látod a helyzetet, meghoztál egy nehéz döntést, új megközelítést találtál egy kihívásra, vagy egyszerűen már jobban tudod, mi legyen a következő lépés.

​

A CÉL AZ ÖNÁLLÓSÁG

A mentoring célja nem a függőség, hanem az önállóság.

Az én szerepem, hogy segítsek kialakítani azt a tisztánlátást, magabiztosságot és ítélőkészséget, amellyel önállóan tudsz vezetni.

Én már akkor hiszek Benned, amikor Te még nem feltétlenül hiszel magadban.

Amikor eljön az ideje, elengedlek.